Es importante revisar las mayores crisis mundiales y compararlas con la crisis actual para comprender quéestaba mal y cuál es el impacto que esta tendrá en el presente y el futuro. Las mayores crisis mundiales del siglo XXI sonla recesión global y el colapso por el coronavirus.
La recesión global Las causas de la Gran Recesión incluyen una combinación de vulnerabilidades quedesarrollado en el sistema financiero, junto con una serie de hechos desencadenantes que comenzaron con el estallido dela burbuja inmobiliaria de Estados Unidos en 2005-2006. Cuando los precios de la vivienda cayeron y los propietarios comenzaron aalejarse de sus hipotecas, el valor de los valores de las hipotecas en poder de los bancos de inversióndisminuyó en 2007-2008, lo que provocó el colapso de varios o el rescate en septiembre de 2008.
La caída por el coronavirus fue una caída importante y repentina del mercado de valores mundial que comenzó el 20 de febrero.2020 y finalizó el 7 de abril. El desplome fue la caída más rápida en los mercados bursátiles mundiales en la historia financiera, yel accidente más devastador desde el de Wall Street de 1929. Sin embargo, el accidente sólo causaríamercado bajista de corta duración, y en abril los mercados de valores mundiales volvieron a entrar en un mercado alcista. El accidentemarcó el comienzo de la recesión del COVID-19.
Los impactos del coronavirus son tan profundos que ni siquiera el resurgimiento se parecerá a la recesión global,ni crisis anterior. Esta vez, la economía fue devastada por la amenaza a la salud pública mundial quecentra la economía y necesariamente re-centra el bien público. El viejo paradigma que priorizóEl crecimiento económico por encima de la población y el bienestar de la comunidad se ha convertido en una víctima masiva delpandemia.
Con el respaldo Think up stream les traemos este estupendo artículo sobre el impacto del Coronavirus, de seguramente este resurgimiento no se parecerá a los anteriores shocks globales de la economía. Este coronavirus afectará a la sociedad en una escala mucho más grande y masiva con el fin de reinventarnos hacia una sociedad más equitativa y sostenible.
Un ecosistema ya frágil y el Coronavirus.
La pandemia de coronavirus ha puesto de manifiesto que la salud pública es el motor clave de todo, desde bienestar de la comunidad a una economía próspera. Todas las políticas para la toma de decisiones gubernamentales deben abrace la salud detrás de las ganancias.
COVID-19 ha expuesto la miopía de los presupuestos de austeridad, donde los gobiernos priorizan los impuestos y recortan las inversiones necesarias en servicios públicos, en salud, salud mental, educación, cuidado infantil,apoyos sociales, vivienda asequible, transporte público, atención a largo plazo y más. Décadas de recortes gubernamentales han quitado las capas de protección que ya deberían de haber estado allí para que capeáramos con la tormenta del COVID-19. Los gobiernos que responden al resurgimiento con más ajustes le están haciendo más daño a la comunidad.
COVID-19 ha expuesto cómo las ganancias no deberían ser un motivo para crear los servicios básicos, como lo es la atención a largo plazo. EsoTambién ha expuesto los eslabones débiles de la cadena de suministro y la necesidad de garantizar cadenas de suministro nacionales y promover iniciativas económicas locales inclusivas. Nos muestra que algunos servicios deberían estar enmanos públicas, sin fines de lucro.
La pandemia también ha puesto de manifiesto las desigualdades estructurales subyacentes que han existido durante mucho tiempo pero que fueron ignoradas:inequidades basadas en ingresos, raza, etnia, género, discapacidad y código postal (donde vive). Aquellas inigualdades s se interconectan para crear inigualdades en salud, para limitar las oportunidades de vida de quienes están marginados,desfavorecidos y de bajos ingresos. Una crisis como la COVID-19 solo sirve para magnificar y profundizar esasdesigualdades.
A medida que volvemos a emerger gradualmente, probablemente en oleadas, de la pandemia, depende de nosotros aprender las lecciones deCOVID-19 y garantizar que los esfuerzos de recuperación no agraven estas desigualdades existentes. Es hora, por desgracia, deabordar las causas fundamentales de estas desigualdades. Esas causas fundamentales estaban arraigadas en un mundo neoliberal.orden que antepone el afán de lucro a las personas y al planeta. Nuestras formas de conocer están cambiando. La mayor es el reinicio está en orden.
Habrá desafíos y riesgos en el camino. Existe el riesgo de que nos volvamos hacia adentro, o que el poderlos corredores aprovecharán la crisis para intentar volver a una «normalidad» que no funcionaba para la mayoría; o que nosotrosentraremos en una sociedad de vigilancia, vigilada en nombre de la salud y la seguridad públicas. Debemos protegernos contraestos riesgos, ejercer nuestros derechos democráticos y humanos, y pedir cuentas a los poderosos. Y como nosotrospasar de la fase de respuesta a la de recuperación, depende de nosotros repensar el sistema, volver a imaginar lo justola sociedad parece.
Una recuperación justa es primordial
El coronavirus ha puesto de manifiesto la fragilidad del pensamiento del «mercado libre». Ha expuesto cuán vulnerables son las personas y como las empresas se ven afectadas por las crisis, y no solo por las de salud; son vulnerables a la economía mundialy las crisis del cambio climático también. A medida que resurgimos y reconstruimos, es hora de repensar el papel delmercado: su influencia en las políticas públicas y los aspectos estructurales del mercado que refuerzan las inequidades.
A medida que nos enteramos de los brotes masivos en las plantas de carne y la preocupación por las condiciones de trabajo abarrotadas en las fábricas,COVID-19 ha expuesto la importancia de un mercado laboral estrictamente regulado, con trabajadores con protecciones laborales.
Ha expuesto la necesidad de un trabajo decente que pague un salario mínimo vital y proporcione días de enfermedad pagados.y beneficios. La necesidad de mejores estabilizadores automáticos para los trabajadores que pierden su trabajo o tienen su horarioreducido se volvió cristalino al comienzo de la pandemia, donde las limitaciones conocidas deEl seguro de empleo requería el ingreso del nuevo beneficio de respuesta de emergencia canadiense.
Bienestar. Igualdad. Inclusión. Resiliencia. Sustentabilidad. Personas y planeta antes que beneficios.
Estos son principios clave que deben guiarnos a medida que nos recuperamos, restablecemos y reconstruimos.Más allá de los principios, un cambio de paradigma también requiere un cambio en la forma en que los gobiernos toman decisiones. Ese cambiorequerirá una mayor cooperación intergubernamental y entre partidos; requerirá una toma de decisiones quese apoye más en el consenso que en la franqueza partidista. También requerirá una mayor participación del público, de organizaciones de la sociedad civil, de movimientos de base, de trabajadores y sindicatos, decomunidades marginadas y desfavorecidas que se han visto desproporcionadamente afectadas por lassistema y por la pandemia.
Pero para recuperarse completamente de esta gran conmoción en el sistema, una agenda aún más audaz y coherente: la agenda de la gente, es posible. Acabamos de darnos cuenta de cómo en un abrir y cerrar de ojos la manera en cómo vivimos debió cambiar radicalmente para protegernos unos a otros de un virus invisible. La mayoría de nosotros cumplimos, como acto de solidaridad social, para protegernos mutuamente.
Elementos de una agenda audaz
Hemos aprendido de esta pandemia el valor de la ciencia, los expertos en salud y las decisiones basadas en evidencia. Eso puede estar integrado a nuestro ADN de toma de decisiones, basándose en los determinantes sociales desalud para as progresar a un enfoque de salud de todas las políticas. Esto nos llevará a la formulación de políticas y el establecimiento de presupuestos en todas las jurisdicciones y niveles. Presupuestos de bienestar, que equilibran las consideraciones de salud pública y comunitaria,la sostenibilidad y la inclusión económica deben convertirse en estándares de política pública.
También es hora de que abordemos la desigualdad de ingresos, con iniciativas de redistribución sólidas,apoyos de servicios públicos y sociales libres de estigma, y medidas para combatir el racismo, la xenofobia,sexismo, discriminación por edad y otras formas de discriminación contra los pobres, las personas con discapacidades, elmarginados y desfavorecidos.
Adoptar un enfoque de economía inclusiva para restablecer la economía, uno que priorice el papel de las personas con instituciones ancla en la creación de trabajo decente y la creación de cadenas de suministro locales resilientes — nos dejarámás fuertes, más saludables y más unidos. Trabajar con pequeñas y medianas empresas para convertir enLas empresas propiedad de los trabajadores como parte de un restablecimiento económico pagará dividendos durante décadas. Y reexaminandoqué servicios deberían estar en manos públicas, para garantizar la salud y la seguridad públicas, también estén en orden. Tomar porejemplo, cuidados de mayor edad.
Prevenir futuras decaídas de la cadena de suministro global creando una reactivación de la fabricación de suministros sanitarios y otras necesidades pueden ser parte del proceso para reactivar una economía que ya mostraba vulnerabilidades. Fortalecer los sistemas alimentarios a nivel comunitario y las economías de la calle, al tiempo que se promulgan políticas para romper y evitar los monopolios corporativos, indicaría un enfoque más inclusivo del crecimiento económico. Esta incluye un enfoque en la justicia comercial, ya que las cadenas de suministro globales están bajo un nuevo escrutinio.
Invertir en iniciativas verdes deberá ser parte de un esfuerzo masivo para transformar la economía para que pueda así capear no solo una pandemia, sino también un cambio climático catastrófico. Este es nuestro momento para un nuevo acuerdo verde.
Redefinir qué es el trabajo esencial, incluyendo cómo valoramos ese trabajo y cómo los trabajadores esenciales pueden tener condiciones de trabajo decentes garantizadas, es fundamental avanzar, incluidos los sectores vulnerables y trabajadores desfavorecidos, como trabajadores extranjeros temporales y trabajadores migrantes que están fortaleciendo nuestra cadena de suministro de alimentos.
Avanzando hacia una economía solidaria, donde valoramos y priorizamos las inversiones y protecciones en el cuidado de salud general y mental, cuidado infantil, cuidado a las personas de mayor edad, cuidado farmacéutico, cuidado dental, cuidado de la vista. Por mucho tiempo,estos servicios han sido infravalorados. No más.
Refugiarse en un lugar para mantenerse a salvo del COVID-19 reveló la naturaleza tensa del sistema de vivienda en Canadá. Requiere la creación de una garantía de vivienda asequible dentro de un mercado de alquiler estrictamente regulado. Se centraría en garantizar alojamientos seguros para todos, incluidos aquellos con bajos ingresos, personas mayores,personas que viven con discapacidades, personas sin hogar, mujeres que huyen de la violencia doméstica, inmigrantes, refugiados,solicitantes de asilo.
Invertir seriamente en intervenciones de salud mental será clave. COVID-19 nos ha presentado múltiples desafíos de salud mental. Ansiedad por un virus que no podemos ver ni predecir. Tensión adicional para las personas que sufren de depresión y las consecuencias psicológicas del aislamiento prolongado: falta de contacto humano — durante una pandemia. Niños y jóvenes cuyas rutinas han sido interrumpidas, separadas de sus amigos, perdiéndose la dinámica social de crecer en una vida juvenil no pandémica. Vamos a ¿resurgir con tanta confianza en el mundo social como antes de COVID-19? ¿Sufriremos de agorafobia masiva? y aferrarse a casa? Antes de COVID-19, Canadá recién comenzaba una conversación sobre la falta de un sistema de salud mental coordinado, totalmente financiado, asequible y de fácil acceso. COVID-19 significa que tenemos que llevar esta conversación de la conversación a la acción y rápido.
Los estudiantes no solo han visto interrumpida su vida académica por la pandemia, el COVID-19 podría terminar de profundizar las desigualdades existentes de diversas maneras: estudiantes de primaria y secundaria queque ya se está quedando atrás académicamente podrían tener dificultades para recuperarse; los estudiantes universitarios puedentener desafíos económicos para continuar sus estudios académicos; los estudiantes pueden graduarse en un campo laboral cerrado, bloqueando su trayectoria profesional. Esto requerirá una variedad de intervenciones políticas que incluyan, pero nolimitado a, tasas de matrícula más asequibles y condonación de deudas estudiantiles, mayor acceso a capacitación en habilidades yoportunidades a través de pasantías y convenios de beneficio comunitario.
Los hogares ya enfrentaban una alta relación deuda / PIB antes de que golpeara la pandemia. Regulaciones para poner un topetasas de interés y tomar medidas enérgicas contra los prestamistas de día de pago podría significar la diferencia entre sobrevivir o irsearruinado. Condonación de la deuda estudiantil para quienes permanecen desempleados durante un período prolongadoharía una gran diferencia en su futuro. Y la deuda pública será necesariamente parte de la nuevanormal durante mucho tiempo; la deuda no se puede utilizar como excusa para volver a la presupuestación de austeridad;Es demasiado para estabilizar nuestra sociedad durante y mucho después de esta pandemia.
Mientras tanto, la gente confía más en la respuesta, pero se las arregla sin algunas de las características de uneconomía consumista. Hemos ido sin viajes a la peluquería, al manicurista, a la compra de ropa.La gente está llegando a un acuerdo con «volverse gris», con cortes de pelo COVID. Los pantalones deportivos y la ropa cómoda están convirtiéndose en el nuevo vestuario diario. Claro, la comida para llevar y la entrega a domicilio siguen siendo una opción, pero serán una «terapia de compras»sobrevivir a la prueba del tiempo COVID? A medida que nos inclinamos profundamente hacia el autoaislamiento, ¿nos preguntamos si realmente¿Necesitas un armario lleno de ropa nueva? ¿Podemos estar satisfechos con lo suficiente? ¿Podemos garantizar la venta minorista y el servicio?los trabajadores del sector obtienen la protección laboral que merecen?
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